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一、热点链接
乡村要振兴,人才是关键。近年来,当涂县坚持“乡村振兴,人才先行”理念,通过精准引才、精细育才、精心用才,让人才“金种子”在乡村振兴的沃土上“破土飘香”。目前,当涂县乡村人才资源总量达到1.2万余人,农村居民人均可支配收入已连续18全年位居全省第一。
(来源:人民日报)
二、热点分析
【表明观点,点明本质】
近年来,我国乡村人才培育及人才队伍建设不断加强,但还面临着“引才难”“育才难”“用才难”“留才难”“认定难”等问题。补齐人才短板,必须强化乡村人才的“引育用留”全链条,让更多优秀人才投入到乡村振兴中。
【分析】
目前面临的问题有:
一是乡村人才数量不足:各类人才占农村常住人口的比例很低,其中绝大部分只参加过短期的技术培训,没有接受过中专以上的系统教育,农村实用人才队伍中绝大部分没有获得专业技术职务评定,因此现有人才队伍规模和素质难以带动乡村振兴全局。
二是乡村人才流失严重,入不抵出:农村外出务工人员持续增加,近年来大量农村人口流入城镇、流向工商业。主要原因是农业农村吸引力不强,公共服务缺乏,创业创新环境差,资金、风险保障、技术服务等配套支撑不足。
三是乡村人才培养与社会发展需要严重脱节:过去多年对乡村人才的培养、培训集中在中养技术、经营管理等方面。现在农村新产业、新业态层出不穷,三产加速融合,生产经模式不断创新的大背景下,培训内容的更新跟不上发展需求的变化,乡村人才的培养滞后于乡村经济社会发展的需要。主要原因是乡村人才的培养以政府部门为主,各部门之间的培养培训工作交叉重叠情况较多,缺乏统筹协调,培养培训计划的生成机制偏重于规划安排、按就班,没有及时根据发展变化进行灵活调整,市场机制的利用和社会力量的调动不充分。
四是激励保障机制不健全;乡村人才队伍建设在分配、激励、保障制度方面不完善,人待遇与业绩、贡献不相称,人才价值体现不充分。没有把解决农业生产经营中的实际问题、对农业产业和社会事业发展的实际贡献、民众满意程度作为人才评价认定考核的主要依据,人才网认定计价与政策扶持联系不紧密,认定证书的效力不强。主要原因是乡村人才认定和考核的标准与实际的联系还不够紧密,对调动人才积极性的激励保障机制重视程度不够,激励方式较少。
【对策】
第一,“引得来”是基础。乡村人才“引得来”的关键,在于发挥政策“指挥棒”功能,加大聚才引智力度,实施“制度引才”“机制引才”“情感引才”,吸引各类人才返乡创业、反哺乡村,发挥“头雁”作用,激发农业农村发展内生动力。
第二,“育得出”是关键。农村有广阔天地,乡村市场大有可为,为乡贤人才队伍返乡创业提供了施展才华的舞台。“育得出”的关键在于提升乡村基层干部素质,强化基层党建,确保择优竞争选用村党组织书记。通过技能培训、“老带新”等方式积极培育乡村人才,帮助引进的人才在当地安居乐业。
第三,“用得好”是要旨。乡村人才“用得好”,要旨在于加强组织管理,增强人才凝聚力、战斗力。应发挥基层党组织作用,通过“党建+”形式实现乡村人才组织化管理,搭建村落之间、城乡之间人才交流协作平台,增强乡村人才凝聚力。要采用高水平管理方式,营造优良有序的干事创业氛围,充分激发乡村人才干事创业动力。
第四,“留得住”是重点。乡村人才“留得住”的关键,在于强化乡村人才的获得感、归属感、集体荣誉感,薪资待遇、晋升考核、生活保障等应优先考虑。构建人才判定标准、淘汰机制、考评体系,淘汰无用之人,留住有用之才,重用关键人才。
“筑牢精神底色”是“引育用留”乡村人才链的中心环节。人总是要有点精神的,在干部干好工作所需的各种能力中,政治能力是第一位的。有了过硬的政治能力,才能做到自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致。
三、必备金句
1.济济多士,乃成大业;人才蔚起,国运方兴。
2.下大力气培养、引进、用好人才,吸引各类人才在乡村振兴中建功立业,是激发乡村人才活力的重要支撑。
3.打造乡村人才凝聚的“引力场”、培育成长的“大基地”、施展才华的“大舞台”。
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